את Yam Regev רציתי לפגוש מזה כבר זמן
כשBarak Finkelshtein ואני התחלנו לתכנן את הפודקאסט ואילו אורחים לארח, לנגד עינינו ראינו אנשי מקצוע שנוגעים בקצוות המנעד של עולם השיווק הדיגיטלי היותר נישתי, יותר היי טקיסטי, בינלאומי העסקי,
אבל גם כאלו שהראו קבלות, שאפשר לדבר איתם פשוט על פרקטיקה.
ים,
הCMO לשעבר של אלמנטור, יזם שהרים פלטפורמה מדליקה ודי מוכרת בברנז'ת התוכן בשם zest ובכובע החדש-ישן שלו בשנה האחרונה הוא מלווה כיועץ שיווקי חברות טק B2B.
כפי שים שיתף וגם אנחנו שנמצאים באותה ביצת לקוחות עמוקה ומבעבעת מבינים שמובילי שיווק נמצאים היום בעמדה די מלחיצה כשכל העיניים עליהם והם חייבים להביא תוצאות מהירות שיהפכו מהר לצמיחה ריווחית.
כסוכנות שמלווה חברות מסוג אלו ונפגשת רבות עם כובע היועץ, היה לנו מאוד מעניין לדבר על הצורך ואיך מתאימים בצורה נכונה את הCMO לפעילות החברה,
איך היועץ מאבחן את התהליך של בניית התיזה, המתודולגיה ואת התוכנית השיווקית, הכנת התשתית הנכונה ומקרי מבחן סופר מעניינים.
אז על מה חפרנו ובטוב:)
על:
- איך בונים צוותי שיווק היברדים שהם קלים לתפעול ואתלטים ברמת ההוצאה לפועל
- הסברים מפורטים טיל על איך לבנות מנועי צמיחה אורגנים וממומנים
- איזה סוגי יועצים סטארטאפ צריך בכל שלב בהתבגרות שלו
- איזה כלי ניהול אולטימטיבי כל מוביל שיווק חייב
פרק מלא מידע מקצועי, מאוד מרענן ומעשיר.
לכל מי שנוגע בתחום ה tech בכל קצוותיו העסקיות שיווקיות, פרק חובה בעיני
לספוטיפיי, אמזון ועוד כל טוב תתאמצו ותחפשו את הממתק בתגובה הראשונה
הפוסט פורסם במקור בלינקדאין. לפוסט המקורי